Satser på norsk design
Regjeringen øker bevilgningene til norsk design. Næringsminister Dag Terje Andersen nevnte bransjer som maritim industri, reiseliv, treindustri og matindustri som aktuelle for satsingen under Næringslivsdagen 2007 på onsdag 10. oktober.
– Design er et viktig element i utviklingen av et moderne norsk næringsliv. Det er et satsingsområde for oss, og vi ønsker spesielt å satse der vi har konkurransefortrinn og mulighet til å hevde oss, sa ministeren foran en fullsatt sal under Næringslivsdagen 2007, som ble arrangert på DogA i Oslo av Norsk Designråd 10. oktober.
Andersen brukte mye av sitt innlegg til å trekke fram norske bedrifter som har jobbet strategisk og målrettet med design, deriblant Jøtul, Ekornes, Lier Gård og Farris-produksjonen til Ringnes.
– Når du designer en mineralvannflaske som folk stjeler med seg fra restaurantene, da vet du at du har truffet godt. God design er lønnsomt, resultatene taler for seg: større etterspørsel, lavere produksjonskostnader, mer effektive produkter, høyere kvalitet og sterkere identitet, ramset Andersen opp.
Tradisjon som trussel
I sitt foredrag senere på dagen anbefalte Stein Leikanger, en av grunnleggerne av merkevarebyrået Art of Wealth, norske beslutningstakere i alle bransjer og sektorer å bruke design som verktøy til å gå sin egen virksomhet, sine produkter og kunderelasjoner etter sømmene.
– Norske bedriftsledere trenger å stille seg spørsmålet ”Hva ville vi gjort annerledes dersom vi startet i dag?” Det er mye vaner, tradisjoner og nedarvede tanker der ute, som er en direkte trussel for de bedriftene det gjelder. Det gjør det enklere for konkurrenter å komme på banen, sier Leikanger.
Produkt blir reklame
Han mener at designerens verktøykasse i mange tilfeller kan være mye mer relevant enn markedsførerens. – Internasjonalt ser vi at markedsvinnerne er de som klarer å påvirke kundene gjennom produktene sine, der produktene kommuniserer med hver enkelt forbruker og blir sin egen reklame, sier Leikanger, og nevner Toyota, Dyson, Apple og Nokia som innovative eksempler.
– Så har du de mer tradisjonelle bedriftene, som pumper ut markedsføring der de indirekte prøver å påvirke kundene til å kjøpe produkter. Disse vil klare seg stadig dårligere i tiden fremover, sier Leikanger.
Fisk uten fokus Han trekker fram norsk fiskeoppdrett som eksempel på en bransje som har en lang vei å gå. – Stort sett rettes oppmerksomheten mot minsteprisen på laks, og går den ned med noen kroner, blir alle fortvilet. Samtidig kjøper dansker norsk laks, foredler den og selger ferdige produkter videre til resten av Europa til 100-ganger’n, sier han.
Leikanger mener at den etablerte tanken om å generelt markedsføre ”Norsk fisk” ikke hjelper oss med å utvikle fiskeprodukter som er salgbare i utlandet. – Vi må utvikle de rette produktene, og da må vi først akseptere hva konsumentene der ute er opptatte av. Og det er ikke minstepris på laks, påpeker han, og trekker fram Salma-laksen som et eksempel på hvordan godt designarbeid har hjulpet et norsk fiskeprodukt opp og fram.
Blant de ni foredragsholderne i programmet var Arnold Wasserman, styreformann i Singapore- og San Francisco-baserte Idea Factory, teknologidirektør Sverre Kjesbu fra Tandberg, nederlenderen Ton Borsboom, som er ansvarlig for konsulentvirksomheten til Philips i Europa, og Jeffrey L. Sampler fra Templeton College ved Oxford i Storbritannia.
(Pressenytt)